内部に協力者か？教頭が小学校で1300万円着服発覚

千葉の小学校で教頭が1300万円着服した事件。教頭に協力者がいた可能性も浮上し、学校の管理体制に疑問の声も上がっています。教頭と協力者の関係は？

この記事を読むと分かること

教頭1300万円着服の概要と発覚の経緯

衝撃的な事件が発覚しました。千葉県市川市立塩焼小学校で、教頭が保護者から集めた修学旅行費や教材費、およそ1300万円を着服していたのです。まさに“公立小学校の闇”とも言えるような事件ですね。

校長が今年3月に通帳を確認した際、残高がゼロだったことで一気に事態が明るみに出ました。教頭は教育委員会の聞き取りに対し、「生活費などに使った」と説明。信じがたい言葉ではありますが、それが現実でした。

いくら教職者といえども、巨額の金銭管理を一任することにはリスクが伴います。保護者からの信頼で成り立つ資金が、まさか私的に流用されていたとは…。この件は、教育現場における危機管理の甘さを象徴しているとも言えるでしょう。

これだけの金額を、2年近くも誰にも気づかれずに動かせた…。普通に考えて、にわかには信じがたい話です。となると、教頭の単独犯行なのか、それとも内部に“協力者”がいたのかという疑問が浮かびます。

通帳の残高を校長が確認するまで、誰一人として気づかなかった点は不可解です。特に、学校では通常、通帳や現金の動きは複数人で管理・チェックする体制が取られているはずです。現に他校では、金庫保管や会計監査などのルールが徹底されています。

このように考えると、見て見ぬふりをした職員がいた可能性や、形式だけのチェック体制だった可能性も否定できません。事実として教頭1人が免職となっていますが、問題はもっと根深いのかもしれません。

今回の事件を通して浮き彫りになったのは、学校内の資金管理体制の“穴”です。いくら教頭という立場でも、保護者から集めた大金を私的に使えてしまったこと自体が、大きな問題です。

そもそも多くの学校では、通帳は金庫で保管し、出し入れの際には複数人の確認印が必要です。また、保護者代表による会計監査など、第三者のチェック体制も一般的です。しかし、この学校ではそのような手続きが十分に機能していなかったと考えられます。

さらに驚きなのは、教頭が着服していた期間に在籍していた2人の校長も、指導監督の不備を理由に減給処分となっている点です。つまり、単に個人の不正というより、組織全体のずさんな管理が招いた事態といえるでしょう。

今後、同様の事件を防ぐためには何が必要なのか。もちろん、「信頼だけに頼らない仕組み作り」が不可欠です。いくら誠実そうな人物であっても、金銭管理は人に任せきりにしてはいけません。

具体的には、通帳や現金の管理を一人ではなく、必ず複数人で確認できるような体制にすること。また、保護者会など第三者による定期的な監査を義務化することも一案です。そして、万が一不正が起きてもすぐに気づけるよう、入出金の履歴をリアルタイムで共有・記録する仕組みも求められます。

ただし、これらの対策も形式的なものになってしまえば意味がありません。実効性あるチェックと、教職員全体の意識改革が必要です。今回のような事例を“教訓”に変えるためには、制度と心構えの両面での見直しが急務でしょう。